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程铭:未来生活会更智能

时间: 2017年03月22日 | 作者: 程铭 | 来源: 环球科学(huanqiukexue.com)


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 3M大中华区研发副总裁、3M中国研发中心总经理  程铭

3M有很完善的创新机制,我举两个例子。一是15%原则,也就是鼓励员工把15%的工作时间投入自己感兴趣的项目,给予员工独立创造的自由度和时间;二是我们设立了各式各样的基金,比如起源基金、发现基金,用于鼓励员工创新。员工如果有好的想法,而这些想法有时可能跟员工所在部门的工作方向不够契合,或者暂时无法得到资金支持去实践这个想法,那么他可以制作项目书,经过专家团的评审后,他能够得到一笔启动资金。有了启动资金,员工就可以推进项目,一旦得到某些部门的认可,就能成为正式项目。总的来说,在3M,除了自上而下的研发管理模式,还有鼓励自下而上进行创新的机制。


这些机制是创新的保障,让3M的创新产品层出不穷。2016年,我们在多个方面都取得了不错的成绩。例如,在空气净化领域,我们开发了好几款新产品,有两个产品值得一提:一个是儿童口罩,这款产品主要针对青少年。由于成人跟青少年的脸型不一样,将传统的成人口罩直接用到青少年身上,密闭性不好,无法达到最佳的过滤效果,所以我们针对11岁以上的青少年开发了一款儿童口罩,并于去年第四季度上市,很受市场欢迎。


另一个是我们在2016年成功发布的智能空气净化器。3M在空气净化器领域拥有多年的研发经验,我们拥有好几款在市场上反馈都比较好的空气净化器。在此基础上,我们开发的智能空气净化器不仅有空气净化的效果,还能适时提醒用户更换净化器的滤芯。它的智能还体现在,能在空气质量不好的情况下自动开启,或在用户回家之前自动打开,在用户离开家之后自动关闭。


2017年,我们会继续加强产品的数字化。数字化战略有两个方向:一是在传统的产品上加入数字化功能,让产品越来越智能,比如上面提到空气净化器;二是研发全新的数字化产品。我们将积极与3M全球的团队合作,把一些数字化产品引入中国市场,医疗、消费品、空气质量、水资源发展等领域,都是我们关注的重点。